À la fin de cette leçon, tu sauras expliquer que l'autonomie d'un agent doit correspondre au risque de ses actions, et nommer les trois façons de garder un humain « dans la boucle ».
Imagine un nouvel employé dans un bureau. Il peut décider tout seul quelle police de caractères utiliser dans un mémo : si c'est moche, ce n'est pas grave, on recommence. Mais personne ne le laisserait signer un contrat d'un million de dollars sans l'accord de son manager : là, une erreur coûterait très cher et serait difficile à annuler. Plus l'action est risquée, plus quelqu'un doit rester à côté pour relire ou approuver. C'est exactement la règle qu'on applique aux agents : la liberté qu'on leur donne dépend de ce qui pourrait mal tourner.
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